（圖／植劇場）
就在花甲男孩轉大人再一次為台灣戲劇帶來新生命與熱烈討論之際，某者今日卻看到這篇新聞，故臨時抽空寫這篇文章，雖然標題看似有些誇張與聳動，但其實大家可以參考一下某者２年前寫的文章後段提到的部份。（他們在畢業的前一天爆炸：悄然交換命運的烏鴉！）
三立當年藉著原創劇本的台灣偶像劇打出一片天，如今卻要遣散３０位劇戲監製。
按新聞內文意思，執行副總莊文信似乎是打造三立偶像劇的功臣之一。
但近幾年三立偶像劇不再那麼吃香，進軍中國的收視也沒有一開始亮眼，在台灣不只有網路微電影的競爭，更被大陸古裝劇、韓國偶像劇屌打。
收視不再長紅，所以近二年裁了不少人，更在今年６月裁撤３０位監製，還另外爆發目前正在上映戲劇的公司負責人未發薪水失蹤，有幾位演了超過６０集百萬酬勞的演員都沒領薪，更遑論其他辛苦的幕後人員。
當初三立成功打造出台灣式的偶像劇後，為了創造更大的商機，選擇讓偶像劇進軍中國，並改以華劇自稱，同時收掉對兩岸政治有影響的政論節目。
如今偶像劇風光不再，難道要因為營利不善而再做相同的事嗎？
只知道縮減人事成本，卻忘了當初為何會請那麼多的專業人才駐守？
雖然錢能請到人才，但只有"人"才能發揮創意，而錢是無法獨思創意。
為何不願再投資那些專業人士想辦法重新改革台灣戲劇？
難道三立也將步入其它電視台的後路嗎？不再自製戲劇改以承包的營運模式。
提升戲劇質量，減少集數，讓更多演員都能站在螢光幕前綻放才華，這才是戲劇推手該做的事。
按莊獨立重建的公司仍以華劇為主來看，似乎是與三立做切割，走的還是當年的老路，只是某者不解，這樣的做法是為何？
端看目前的狀況，莊與被遣散的監製們似乎也沒有與三立不和的傳聞，是否因為三立又為了節目收視率，再一次做切割？難道另外成立以莊為主的子公司專門製作華劇？而三立要再以傳統台劇模式來製映戲劇嗎？
某者在２年前的文章（他們在畢業的前一天爆炸：悄然交換命運的烏鴉！）已經指出台灣偶像劇的問題。
某者不是先知，只是比較愛看電視，這個問題肯定很多人也知道，尤其是看日劇、歐美劇等的觀眾。
三立當年發展的偶像劇在改變那個時代的文化，但戲劇週期終究會有到來的時刻，要如何讓觀眾不膩？是一個很重要的課題。
台灣收視群的生活轉化是很重要的一個指標，牽動著觀眾收視率的要點，不是只在於喜好與興趣而已，不能永遠都播著富家子弟愛上窮人的戲碼，不能一直延長戲劇的集數來拖累戲劇的活化生命。
真正要點是民眾生活習慣的改變。
為何日劇、歐美劇的討論度總是比台劇高？而近年韓劇甚至凌駕日、歐美劇。
劇情創新絕對是首要，集數也要偏向緊湊而短才能讓現代忙碌的觀眾看得下去，而婆媽劇、鄉土劇大部份是大媽在看，這有一定的收視率，就不在討論範圍。
短而精緻化的戲劇，是現在這個世代收視的指標之一，而劇本更要多元化。
２年前某者是這麼說。
２年後某者還是這樣說。
但台灣戲劇指標之一的三立卻沒有改變，所以才要縮編。
新鮮度！一直是日劇與歐美劇活絡市場的模式，劇本多元也增加演員競爭與就業機會，你不太可能在同一電視台連續ON兩檔戲都看到相同主角，７到１４天的戲劇週期，不斷讓觀眾有新鮮感，一到二週就能看到不同的劇情類型作品，不同的演員表演不同類型角色呈現在觀眾眼前。
這樣的模式，在台灣幾近沒有公司做到。
但台灣還是有人做到了，而且是持續的堅持著品質。
公視一直在這個方向努力耕耘。
而去年，更有一個大驚喜－－植劇場。
連續出品數部佳作。
更在今年５月，以花甲男孩轉大人這部黑色幽默作品引起很大的台語效應，深深吸引著觀眾的注目，這部份等花甲播畢後有機會再談。
２年前的某者說過台劇很有潛力，也有很大的發展空間，不只公視一直堅守立場，植劇場也衝出線，做出口碑了！
公視、植劇場的台劇文化值得期待，那台灣偶像劇指標龍頭三立呢？
三立是否會因為這些風波，將三立辛苦建立起來的台劇步入寒冬？
這只有老天與三立才知道吧？
P.S.他們在畢業的前一天爆炸第二部要上映囉，還有麻醉風暴２，請大家多支持。
2017/7/2 某者筆
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